計畫內容


本計畫規劃涵蓋「治理」、「永續」、「數位」三大培訓模組、小組專題研討與海外課程，計畫培訓架構內容說明如下：


 

◆

研習課程架構

◎圖一、金融高階主管儲訓計畫(LEAP)培訓架構



◎圖二、金融高階主管儲訓計畫(LEAP)課程架構

 

◆

海外課程
 

依據本計畫趨勢議題，本年度研習內容以「市場展望」、「數位洞察」、「金融戰略」等三大構面進行移地培訓與考察參訪安排，將包括美國紐約當地知名學術機構、指標性銀行及科技大廠等。期使學員對於全球國際市場競爭脈動以及金融科技創新實務具有全面而深入之了解，藉此延伸思考台灣銀行業如何掌握市場契機，透過資源整合進行組織價值鏈及產品與服務之突破與創新，提升市場競爭力，並期透過此見習交流發展國際間互惠雙贏之實質合作關係。
 

(一)考察時間：2024年9月28日(星期六)至10月6日(星期日)，9天7夜。
 

(二)活動地點：美國紐約
 

(三)活動內容：

市場展望：

探討議題：在數位、永續影響下，金融機構應如何面對轉型，在監理上應注意那些事項？

數位洞察：

探討議題：數位崛起對產業IT基礎建設造成哪些衝擊？產業/金融的戰略為何、和過去傳統思維有何不同？

金融戰略：

探討議題：金融業如何利用科技優化創新能力、在數位時代下組織/管理/人才轉型策略、未來哪些挑戰/如何做好風控？

 

◆

小組專題
 

各組應用所學之分析工具與策略規劃技巧，模擬位居本國某銀行總經理及其經營團隊，依據台灣未來5年金融環境發展情勢，擬定專題報告。



 

◆

研習主題

Module A：治理

項次

內容

時數
1

永續金融及金融科技：發展趨勢與工具

1.5
2

金融業因應國際化挑戰

 1.5
3

風險控管：快速 變遷新興風險因應

 3

4

 高階主管應建立的資安策略思維 2

5

資訊安全：策略與遵循（線上課程）

10

6

危機處理：

1. 危機的預防與管理：採取策略行動

2. 媒體關係經營與溝通實戰

6
7

宏觀趨勢下：金融機構內/外監管策略

9

Module B：永續

項次

內容

時數
1

環境保護（Environment）：

1. ESG與永續金融

2. 氣候變遷風險與TCFD

3. 綠色永續資訊公開揭露CSR準則與案例

（線上課程）

10
2

社會責任（Social）：

1. 「金融力、普惠心」－從心出發，凝聚永續金融力量

2. 企業參訪及體驗

 26
3

公司治理（Governance）：

1. 策略議題洞察與績效評估

2. 業財融合與創造價值

3. 策略落實執行

4. 將ESG融入金融本業，邁向永續發展

22

Module C：數位

項次

內容

時數
1

數位科技創新影響組織文化形塑

7
2

數位科技時代下：

1. 關鍵人力資本與組織發展

2. 數位時代下人才管理

3. 敏捷式專案管理

 12

3

數據治理：

1. 如何運用數據資料形成決策

2. 大數據應用策略與商業價值評估

 6

4

如何因應數位潮流調整企業品牌

 3
5

1. 數位金融商品服務設計 

2. UX/UI 設計原理與流程

3. 金融監理科技應用趨勢與挑戰

（線上課程）

12

其他活動

項次

內容

時數
1

開班典禮暨開班活動

4.5
2

小組專題輔導

 5

3

期中專題簡報

 5

4

期末專題簡報

 5
5

個人評鑑

2
6

結業暨授證典禮

1.5

7

行前說明會與海外培訓簡報

2

 

註1：8/14-8/16為第1次外部研習，實際地點另行通知；
註2：各項活動課程時間將於本院網頁及上課通知函公告；
註3：部分課程不開放補課，本院得視情況保留變更本計畫培訓內容、講座與時間之權利。

計畫內容

本計畫規劃涵蓋「治理」、「永續」、「數位」三大培訓模組、小組專題研討與海外課程，計畫培訓架構內容說明如下：研習課程架構

 

◆

研習課程架構


◎圖一、金融高階主管儲訓計畫(LEAP)培訓架構



◎圖二、金融高階主管儲訓計畫(LEAP)課程架構

 

 

◆

海外課程
 

依據本計畫趨勢議題，本年度研習內容以「市場展望」、「數位洞察」、「金融戰略」等三大構面進行移地培訓與考察參訪安排，將包括美國紐約當地知名學術機構、指標性銀行及科技大廠等。期使學員對於全球國際市場競爭脈動以及金融科技創新實務具有全面而深入之了解，藉此延伸思考台灣銀行業如何掌握市場契機，透過資源整合進行組織價值鏈及產品與服務之突破與創新，提升市場競爭力，並期透過此見習交流發展國際間互惠雙贏之實質合作關係。
 

(一)考察時間：2024年9月28日(星期六)至10月6日(星期日)，9天7夜。
 

(二)活動地點：美國紐約
 

(三)活動內容：

市場展望：

探討議題：在數位、永續影響下，金融機構應如何面對轉型，在監理上應注意那些事項？

數位洞察：

探討議題：數位崛起對產業IT基礎建設造成哪些衝擊？產業/金融的戰略為何、和過去傳統思維有何不同？

金融戰略：

探討議題：金融業如何利用科技優化創新能力、在數位時代下組織/管理/人才轉型策略、未來哪些挑戰/如何做好風控？

 

◆

小組專題
 

各組應用所學之分析工具與策略規劃技巧，模擬位居本國某銀行總經理及其經營團隊，依據台灣未來5年金融環境發展情勢，擬定專題報告。

 

◆

研習主題

Module A：治理

項次

內容

時數
1

永續金融及金融科技：發展趨勢與工具

1.5
2

金融業因應國際化挑戰

 1.5
3

風險控管：快速變遷新興風險因應

 3

4

 高階主管應建立的資安策略思維 2

5

資訊安全：策略與遵循（線上課程）

10
6

危機處理：

1. 危機的預防與管理：採取策略行動

2. 媒體關係經營與溝通實戰

6
7

宏觀趨勢下：金融機構內/外監管策略

9

Module B：永續

項次

內容

時數
1

環境保護（Environment）：

1. ESG與永續金融

2. 氣候變遷風險與TCFD

3. 綠色永續資訊公開揭露CSR準則與案例

（線上課程）

10
2

社會責任（Social）：

1. 「金融力、普惠心」－從心出發，凝聚永續金融力量

2. 企業參訪及體驗

 26
3

公司治理（Governance）：

1. 策略議題洞察與績效評估

2. 業財融合與創造價值

3. 策略落實執行

4. 將ESG融入金融本業，邁向永續發展

22

Module C：數位

項次

內容

時數
1

數位科技創新影響組織文化形塑

7
2

數位科技時代下：

1. 關鍵人力資本與組織發展

2. 數位時代下人才管理

3. 敏捷式專案管理

 12

3

數據治理：

1. 如何運用數據資料形成決策

2. 大數據應用策略與商業價值評估

 6

4

如何因應數位潮流調整企業品牌

 3
5

1. 數位金融商品服務設計 

2. UX/UI 設計原理與流程

3. 金融監理科技應用趨勢與挑戰

（線上課程）

12

其他活動

項次

內容

時數
1

開班典禮暨開班活動

4.5
2

小組專題輔導

 5

3

期中專題簡報

 5

4

期末專題簡報

 5
5

個人評鑑

2
6

結業暨授證典禮

1.5

7

行前說明會與海外培訓簡報

2

 

註1：8/14-8/16為第1次外部研習，實際地點另行通知；
註2：各項活動課程時間將於本院網頁及上課通知函公告；
註3：部分課程不開放補課，本院得視情況保留變更本計畫培訓內容、講座與時間之權利。

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