管理人員進階培訓課程

 

共7班次 / 各班次人數上限36人

※報名資格：
具有3年以上工作經驗且符合下列任一條件之人員參加：
1.無管理經驗但未來將培養成為初或中階主管者
2.初任主管者。

※本系列上課地點皆為台北進出口公會教室(台北市中山區松江路350號)

 

◆

班次一：危機管理 / 6 小時

6/6
*實體

危機管理與處理決策
6

余佳璋 老師

 

◆

班次二：自我工作力提升 / 12 小時

6/13
6/20
*實體

問題分析與創意思考
6

輝偉昇 老師

簡報溝通與表達技巧
6

劉奕酉 老師

 

◆

班次三：高績效團隊管理 / 6 小時

6/27
*實體

教練式主管之引導模式建立與心法
3

張譯文 老師

教練式領導與組織績效提升
3

 

◆

班次四：新世代部屬培育與工作指導 / 12 小時

7/4
7/11
*實體

新世代部屬培育問題及方法
3

謝常玲 老師

如何有效運用工作教導培訓部屬
3

職場壓力與衝突管理
6

 

◆

班次五：雙贏談判技巧 / 6 小時

7/9
*實體

輕鬆學談判的5W1H
1.5

鄭立德 老師

雙贏談判論的致勝關鍵
1

談判的出牌與攻防
1

談判的讓步與收尾
1

商務談判演練

1.5

 

◆

班次六：敏捷式專案管理 / 6 小時

7/25
*實體

敏捷專案管理概論及整合應用
3

徐柏峰 老師

敏捷專案管理方法、工具及技能
3

 

◆

班次七：績效管理實務 / 12 小時

8/1
8/8
*實體

策略概念篇

1.5

張瑞明 老師

目標設定篇

1.5

目標溝通篇

1.5

績效評估篇

1.5

績效面談篇
3

績效結果應用篇
3

管理人員進階培訓課程

共7班次 / 各班次人數上限36人
※報名資格：
具有3年以上工作經驗且符合下列任一條件之人員參加：
1.無管理經驗但未來將培養成為初或中階主管者
2.初任主管者。

※本系列上課地點皆為台北進出口公會教室(台北市中山區松江路350號)

 

◆

班次一：危機管理 /6 小時

6/6
*實體

危機管理與處理決策
6

余佳璋 老師

 

◆

班次二：自我工作力提升 /12 小時

6/13
6/20
*實體

問題分析與創意思考
6

輝偉昇 老師

簡報溝通與表達技巧
6

劉奕酉 老師

 

◆

班次三：高績效團隊管理 /6 小時

6/27
*實體

教練式主管之引導模式建立與心法
3

張譯文 老師

教練式領導與組織績效提升
3

 

◆

班次四：新世代部屬培育與工作指導 /12 小時

7/4
7/11
*實體

新世代部屬培育問題及方法
3

謝常玲 老師

如何有效運用工作教導培訓部屬
3

職場壓力與衝突管理
6

 

◆

班次五：雙贏談判技巧 /6 小時

7/9
*實體

輕鬆學談判的5W1H
1.5

鄭立德 老師

雙贏談判論的致勝關鍵
1

談判的出牌與攻防
1

談判的讓步與收尾
1

商務談判演練
1.5

 

◆

班次六：敏捷式專案管理 /6 小時

7/25
*實體

敏捷專案管理概論及整合應用
3

徐柏峰 老師

敏捷專案管理方法、工具及技能
3

 

◆

班次七：績效管理實務 /12 小時

8/1
8/8
*實體

策略概念篇
1.5

張瑞明 老師

目標設定篇

1.5

目標溝通篇

1.5

績效評估篇

1.5

績效面談篇
3

績效結果應用篇
3
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